项目管理中进度节点的作用与使用
作者：菲莱克斯 | 阅读：5439 | 2019-03-03 12:38:59
项目管理的应用在很多企业中时非常普遍的，但是，管理的根本目的是对进度节点可以进行了解和控制；可以让我们知道在项目的进行过程中，每一个节点的完成情况，即：
项目共有多少个节点进行统计？
每个节点产生了多少个工单？
项目的工单完成率是多少？
进度缓慢的工单出现了什么问题？
这就需要系统可以支持对节点进行添加和定义；
当进度节点定义后，每一个项目就可以进行标注了：
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