潜在客户管理需要做些什么？

　　现如今企业所有的客户都是通过潜在客户转化而来，客户为企业带来盈利，而潜在客户则为我们输送源源不断的客户。在企业盈利过程中，除了转化客户以外，拓展潜在客户也是相当重要的工作。因此对于潜在客户的管理就至关重要了，它决定了我们客户的成交数量与成交额。那潜在客户管理需要做些什么？

　　一、潜在客户管理的定义

　　潜在客户实际上就是准客户，他尚未成交但随时都有可能会成交。而潜在客户管理就是对准客户的管理，将不同的准客户分配给合适的销售人员，这个过程就是潜在客户管理的一部分。如果客户分配得当，那么自然会为公司业绩的提升带来很大帮助。潜在客户管理与客户挖掘管理是同一个意思，在表述上有所差异。

　　二、潜在客户管理需要做些什么

　　1、开发潜在客户

　　开发潜在客户是所有企业的难点，如果可以解决这一难题，那么企业的发展会有一个非常良好的基础。因此在潜在客户管理过程中，挖掘潜在客户至关重要。在互联网时代拓客方式多种多样，企业可以根据自己的业务类型以及公司规模来选择适合自己的渠道。目前主流网络渠道有信息流、搜索引擎、新媒体运营等等。

　　2、潜在客户的合理安排

　　将潜在客户安排给合适的销售人选可以提高成交概率。不同销售人员的性格以及谈单方式是有差异的，潜在客户管理可以将客户分配给相对合适的销售员，从而提高成交率。这也是潜在客户管理中非常重要的环节。

　　3、追踪潜在客户跟进记录

　　在潜在客户管理中，对客户的跟进做系统的了解和评估非常有必要。销售员在谈单过程中有没有过度承诺客户，在谈单过程中是否做了及时而有效的跟进，这些都是潜在客户管理过程中必须要做的事情。因此追踪潜在客户的跟进情况，一来可以保障谈单过程中没有异常情况出现，二来可以保障潜在客户在被有效跟进。

　　4、有效客户管理

　　虽然都是潜在客户，但是也分为有效客户以及无效客户，而这两类客户也是在不断流动变化的。企业管理者需要做的就是对有效客户进行管理，而无效客户则可以适当放弃。在潜在客户的管理中，对客户的价值进行判断是行之有效的管理办法。

　　关于潜在客户管理的内容，上文介绍了它的定义以及方式方法。做好潜在客户管理不仅仅可以提高企业的营业额，同时可以降低成本，让客户和员工都发挥其最大的价值。一个高效的公司，必然会将潜在客户的管理做到极致。